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方案公司_方案公司是什么

2025-07-17 12:09:29   本文已影响 0人 

(大全5篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编整理的6篇,希望对大家有所帮助。

篇1

各部门、车间:

为认真贯彻落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,深入开展安全生产隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,规范生产经营活动,避免生产安全事故发生,结合本企业实际,制定本方案,望各车间、部门认真遵照执行。

一、指导思想和目标

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。

二、组织领导

本企业安全生产隐患排查治理工作由本公司安委会全面负责,由安全员具体组织实施。

三、排查方法和范围

采取《安全检查表》进行排查,范围包括全公司。

四、排查重点部位及存在危险分析

1、本企业生产系统包括露天物料场、室内物料场所。主要事故是起重机械伤害、火灾。

2、废钢打包作业易发生机械伤害、触电伤人。

3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故

4、职工宿舍易发火灾、触电伤人事故。

5、职工食堂食品不符合卫生标准易发生食物中毒事故。

6、夏天若未采取防暑措施,工人易发生中暑事故

7、大雾天气,能见度低,易造成车辆碰撞、翻倒事故。

五、排查主要内容及措施

依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析,排查主要内容如下:

1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。

2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。

3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。

4、其他情况:企业生产现场实行劳动定员,设立安全标志,配备劳动保护用品,生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求,实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理,如使用硝基稀释剂的环节、机器转动。对要害岗位以及危险区域要有专人管理,采取防范措施,并设有明显标志和警示牌。

5、企业安全生产费用投入情况,如消防器材的投入等。

6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。

7、生产车间及厂区环境卫生情况。

8、安全生产其它方面的`有关要求。

六、安全生产隐患排查和登记

1、总经理是隐患排查的第一责任人,对本企业隐患排查负总责。负责隐患排查、登记、整改措施、整改资金的落实。

2、建立隐患排查治理制度,使隐患排查治理工作规范化、制度化。企业主要负责人应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员等相关人员参加的隐患排查,对排查出的问题,属一般隐患的立即整改,不能立即整改的下达隐患整改通知书,明确整改责任人,限期整改。同时建立隐患排查治理报告制度,对排查出的重大隐患必须向镇政府及县安监部门报告,其内容包括重大隐患产生原因、危害程度和整改难易程度分析及治理方案,重大险情随时报告。

3、对排查出的问题按照有关规定隐患排查台帐上登记。

4、定期对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,为做好安全生产打下坚实的基础。

5、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

方案公司是如何接单的

6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施。

7、建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

篇2

我所接受贵公司委托,为贵公司收购xxx有限公司「简称xxx公司」51%股权提出收购方案。我所律师经过认真阅读,研究贵公司提供的《xxx有限公司章程》「简称《xx公司章程》」,仔细了解相关情况后,依据《中华人民共和国公司法》「简称《公司法》」及相关法律、法规提出如下方案。

一、收购背景

1、xxx公司属有限责任公司,注册资本20xx万元人民币,股东名录及股权比例如下:

股东名称 出资额「万元」出资方式 出资比例

xxx医院 400 货币实物 20%

刘xx 600 货币实物 30%

许xx 600 货币实物 30%

陈xx 60 货币实物 3%

余xx 200 货币 10%

骆xx 140 货币 7%

2、另有1093.90万元资产由所有者委托新公司代为经营。

3、xxx公司现经营状况良好,刘xx作为股东之一也有意收购xxx公司股权,以达到控股的目的。

二、法律规定和公司章程规定

1、《公司法》第三十五条规定“股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。经股东同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买权。”

2、《xxx公司章程》第十二条关于转让出资条件的规定与上述《公司法》规定一致。

3、《xxx公司章程》第十条第四款规定:“股东按出资比例分取红利。公司新增资本时,股东可优先认缴出资。”

三、收购难点分析

刘xx为xxx公司股东,依据《公司法》及《xxx公司章程》对股权享有优先购买权、对公司新增资本享有优先认缴权,如果与贵公司竞争,参与股权收购,将对贵公司的收购行为造成巨大的障碍,所以如何与其他股东合作,从法律上绕开刘xx造成的障碍或刘xx合作达到贵公司收购的目的成为完成本次收购的关键。

四、收购方案

「一」xxx公司的资产审计

无论采取下述何种收购方案,均需派遣审计组对xxx公司全部资产进行全面、客观的审计,为收购方案的实施,特别是收购价格的.确定提供依据。

「二」方案一

1、有以下两种操作方法:

「1」、从全体股东中「刘xx、xxx医院除外」选定一个合作伙伴,与其达成一个合作协议,由其与除刘xx以外的其他股东签订股权转让协议,将分散的70%的股权集中收购于其名下。由于股东内部的股权转让无需通过股东会,只需达成股权转让协议,再凭股权转让协议变更工商登记即可,故无法律上的障碍。

「2」、从全体股东「刘xx除外」中选定一个合作伙伴,与其达成一个合作协议,由其与刘xx以外的其他股东签定股权代管协议,由合作伙伴集中行使70%股权的股东权利。

2、合作伙伴收购70%的股权或签定股权代管协议后,再与贵公司达成一个贵公司接受并很快履行,但刘xx无法履行的股权转让协议,从收购条件上「如收购价格、付款条件、一次性全部转让等比较苛刻的条件」迫使刘xx放弃优先认购权。

「三」方案二

1、贵公司与刘xx以外的其他股东达成合作协议,由这些股东提议召开临时股东会,形成增资扩股的决议。增资数额的确定根据xxx公司净资产,贵公司愿意的出资额、达到控股目的等因素综合考虑。

2、通过增资扩股决议来稀释刘xx的股权比例,刘xx为保住股权比例,只有斥资认购新增资本,这样对其造成资金压力,如果其还想收购股权,则资金压力更大。

3、由于增资扩股决议只需经股东会议代表2/3以上表决权的股东通过即可。以现在的股权比例,贵公司与刘xx以外的股东「持70%股权」达成合作协议,除刘xx以外的这些股东愿意,即可形成增资扩股决议,不存在法律障碍。

4、通过增资扩股后,贵公司有可能直接认购部分新增资本,并再来收购其他股东的股权,由于贵公司有资金优势,刘xx迫于资金压力可能会放弃新增资本优先认缴权、股权转让优先认购权。

5、收购控股xxx公司后,贵公司可按法定程序减少注册资本,收回前期收购投入的多余资金。

此方案所需资金量最大,但力度最强。

「四」方案三

贵公司在绝对控股收购的前提下与刘xx合作,让刘xx也参与收购部分股权,与贵公司共享此次收购可能带来的收益。

此方案也有竞争,但所需收购资金最少,收购价格最低。

篇3

我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况,将各类问题梳理归纳,形成整改方案如下:

  一、党内部分人员工作态度存在问题,希望党员同志多起带头作用。

具体措施:1、在党员会议上或通过个别谈话,对党员进行思想教育,督促党员党员起到先锋模范作用,并带动身边群众共同进步。

负责人:XXX。

完成期限:9月30日。

目标要求:让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响,以自觉地严格要求自己的行为,提高个人素质。

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2、将党员岗位情况在单位内公示出来,亮出党员身份,便于群众监督,提高党员的自我约束性。

负责人:XXX。

完成期限:9月12日。

目标要求:让广大群众充分认识每位党员,以将党员的表现置于群众监督之下。

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以上问题在边议边改过程中已经完成。

二、希望多开展有特色的宣教工作,提高党员素质的活动,开展让群众也可以参与的活动。

具体措施:拟在本单位范围内定11月份为劳动竞赛月,其间正值增产初期,一方面可以调动生产积极性,也实现了开展特色活动的愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”,主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。

负责人:XXX。

完成期限:11月30日。

目标要求:让群众充分参与到企业发展中来,献计献策为企业多做贡献。

三、应不定期下基层,了解党员的工作表现和思想动态。

具体措施:将随时到基层听取群众反馈意见,及时了解党员在各岗位上的具体表现,以便对党员进行思想教育工作更有针对性。

负责人:XXX。

该项工作从本月开始,将长期坚持。

目标要求:使党员个人素质逐步提高,让群众满意队伍。

  四、领导班子应加强对技术队伍的建设,多进行专业知识培训,不追求技术人员数量。

具体措施:1、对技术人员进行培训,由技术上过硬的人员传授工作经验。

负责人:XXX。

完成期限:9月30日。

目标要求:使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。

此项工作以在边议边改过程中解决。

2、对技术人员按月考核,实行末位转实习岗的`制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。

负责人:XX。

此项工作从本月开始,将长期坚持。

目标要求:使所有技术人员自主加强专业知识的学习,主动为职工群众服好务,提高效率,精简人员。

  五、开发进度过快,产品问题多,减少废品率和故障率。

具体措施:开发产品过程中,加强质量策划工作,不盲目追求进度,废品率不达到要求限度的不转入大批生产。

负责人:XXX。

此项工作从本月开始,将长期坚持。

目标要求:新开发产品的一次制成合格率应高于90%,以保障企业的利润率。

  六、对工人罚款力度太大,奖少罚多,应多批评教育。

具体措施:没有规矩不成方圆,领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫,多采取事前警告教育,以预防为主来减少罚款次数。

负责人:XXX。

此项工作从本月开始,将长期坚持。

目标要求:对职工所犯的错误都能做到经常性地提前警告,增强职工的自律性。

七、经常沟通相互的工作经验,倡导好的工作方法。

具体措施:班子成员通过谈心会等各类形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及时加以改正。通过出差等机会,学习其他企业好的管理经验,为我所用。

负责人:XXX。

此项工作从本月开始加强,将长期坚持。

目标要求:完善班子成员的工作方法,让职工满意。

哈尔滨市XXXX有限公司

20xx-10-8

方案公司 篇4

为热烈庆祝周年“三八”妇女节的到来,公司工会决定开展“三八”妇女节系列活动,现将具体事项通知如下:

一、活动时间:3月8日

二、活动对象:公司所有女职员

活动一:温馨慰问

1.活动方式及目的:通过感谢信和心意卡的方式将公司对职员的感谢及节日

最美好的祝愿传递给每位女职员。

活动负责人:

活动二:美容与健康讲座

1.活动目的:让职员拥有更专业的美容、健康知识,更好的展现人的`形象。

2.活动方式:邀请美容专业人士进行美容讲座

3.活动时间:3月8日上午:9:00-11:00

4.活动对象:各部、室女职员

5.活动负责人:

活动三:登山比赛

「一」活动目的:响应各级部门“全民健身”号召,组织女职员到户外呼吸新鲜空气,陶冶情操,有益职员的身心健康。

「二」活动地点:

「三」活动时间:3月8日下午:14:00-17:30

「四」活动对象:公司所有女职员

「五」活动负责人:

「六」行程安排:

1、下午14点,全体女职员在公司新楼集中,一起出发。

2、14点50分,到达岩山下。

3、15点00分,开始登山比赛。

4、大概16点00分,到达山顶。

5、17点30分,返回山底。

「七」注意事项:

1、活动当天,请参加活动的职员穿着公司统一发放的运动服,以便于识别,实习职员可穿戴自己的运动服。

2、比赛过程中,在山道路窄地段,需超越时要在确保安全的情况下超越,被超越者要礼让从后边超越的人员,不得故意在前边左、右闪动阻碍后方的人超越。

3、在比赛中不得对其他人员有推、拉、挤、拌、摔等危险动作及其它阻碍他人动作的行为。

4、活动过程中,请爱护环境,遵守秩序、注意安全。

「八」奖励办法:

本次比赛设优胜奖,取前三名进行奖励。

一等奖一名,奖励乒乓球拍一幅;

二等奖一名,奖励羽笔球拍一幅;

三等奖一名,奖励随手泡一个。

「九」其它:

1、比赛路线:----山顶「大佛处」。

2、物品准备:矿泉水、应急药品

3、为了保证人员的安全,所有参加比赛的人员必须服从综合部的领导和指导,车辆物品等服从统一指挥、调度。

4、未尽事宜另行通知。

方案公司 篇5

前期:

一、 全体住院药房工作人员分批次到新医院进行前期的药品标识定位、药品摆放、新系统的'工作操作流程与工作环境进行熟悉。

二、 因药库提前搬迁,所以老病区药房药品需储备充足「3-7天量」。

三、 规划新药房药品分区、分类摆放。

四、 领取中成药、西药、自制中西药制剂,进行分类上架。

五、 对新区新系统进行初步调试。

六、 检查新区药房添置的冰柜、调剂台、保险柜、插座、值班室壁柜是否安装到位。

七、 需要提前搬运的物品有:输液脚架、黑色药架药柜、玻璃药架。

八、 每天除老病区上班人员,其他人员一律到新医院上班。

搬迁当天:

老病区上班人员名单: 新病区上班人员名单:

私人物品自行整理、打包,并做好标识,统一搬迁。

后期搬迁:

一、 对老病区药品进行彻底的清点、分装、打包、贴好清单标签。

二、 新区人员对收到的药品进行清点、上架。

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